ส่วนแบ่งจาก COO ของเรา: ข้อมูลเชิงลึกจากเกาหลี

Nov 08, 2025

ฝากข้อความ

Introduction
 
 

เมื่อเร็วๆ นี้ VKE Transformer ได้จัดเซสชั่นการแบ่งปันพิเศษซึ่งนำโดย COO Mr. Kim ของเรา ซึ่งเพิ่งกลับจากการทัศนศึกษาที่เกาหลี

 

แก่นของเซสชั่นมุ่งเน้นไปที่สามฉากที่ทำให้เขาประทับใจอย่างลึกซึ้ง จากตัวอย่างเหล่านี้ เขาได้อธิบายอย่างละเอียดเกี่ยวกับปรัชญาการผลิตที่นอกเหนือไปจากเทคโนโลยีอย่างชัดเจน

ฉาก 1: กำแพงแห่งการเติบโต

 

คุณคิมอธิบายว่าคุณลักษณะที่โดดเด่นที่สุดในห้องประชุมของโรงงานในเกาหลีไม่ใช่แผนภูมิประสิทธิภาพ แต่เป็นกำแพงวัฒนธรรมที่มีคุณภาพ ผนังนี้แสดงคำแนะนำในการปรับปรุงที่เสนอโดยพนักงานแนวหน้าในช่วงห้าปีที่ผ่านมาอย่างชัดเจน - ตั้งแต่การปรับตำแหน่งเครื่องมือให้เหมาะสมไปจนถึงการปรับปรุงขั้นตอนการปฏิบัติงาน การปรับปรุงเล็กๆ น้อยๆ นับพันรายการส่งผลให้ระบบการผลิตทั้งหมดมีการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

 

กรณีนี้โดนใจทีมงานของเรา เนื่องจากตรงกับคุณค่าร่วมกันของเราในการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง สิ่งนี้จุดประกายให้เกิดการอภิปรายที่มีชีวิตชีวาทันทีว่าเราจะระบุโอกาสในการปรับปรุงที่ดูเหมือนเล็กน้อยแต่สำคัญในงานประจำวันของเราได้ดีขึ้นได้อย่างไร

การเจริญเติบโต
Growth

 

ฉาก 2: หม้อแปลงไฟฟ้าอายุ 25- ปีและบันทึกชีวิตของมัน

 

"สิ่งที่ทำให้ฉันประทับใจมากที่สุด" นายคิมกล่าวด้วยความเคารพในน้ำเสียง "เป็นหม้อแปลงที่ใช้งานมายี่สิบ-ห้าปี พร้อมด้วย-เอกสารวงจรการใช้งานที่สมบูรณ์และได้รับการอนุรักษ์ไว้อย่างดี" ตั้งแต่ข้อมูลโรงงานไปจนถึงบันทึกการบำรุงรักษา บันทึกสำคัญนี้ถือเป็นข้อพิสูจน์ถึงความมุ่งมั่นของผู้ผลิตต่อความรับผิดชอบต่อผลิตภัณฑ์ตลอดชีวิต

 

ตัวอย่างนี้เตือนเราว่าสิ่งที่เราผลิตไม่ใช่แค่หม้อแปลงไฟฟ้า แต่เป็นคำสัญญาว่าจะปกป้องระบบไฟฟ้าของลูกค้าของเรามานานหลายทศวรรษ ความรู้สึกรับผิดชอบนี้ ซึ่งนอกเหนือไปจากสัญญาทางธุรกิจเพียงอย่างเดียว ถือเป็นปรัชญาระยะยาว-ที่ VKE จำเป็นต้องยึดถือ

บันทึก
Records

ฉาก 3: ทุกคนคือนักแก้ปัญหา

 

คุณ Kim เป็นตัวอย่างที่ชัดเจน: ตั้งแต่พนักงานในสายการผลิตไปจนถึงผู้ตรวจสอบคุณภาพ พนักงานทุกคนถือเป็นนักแก้ปัญหา คำแนะนำง่ายๆ เกี่ยวกับการจัดวางเครื่องมือสามารถตอบกลับและนำไปปฏิบัติได้ภายในหนึ่งสัปดาห์ กลไกการตอบสนองที่รวดเร็วนี้ได้เปลี่ยนการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องจากสโลแกนไปสู่การปฏิบัติอย่างมีสติสำหรับทุกคน

 

กรณีนี้สอดคล้องอย่างยิ่งกับปรัชญาการบริหารจัดการที่ VKE สนับสนุน เราเชื่อว่าด้วยการสร้างช่องทางตอบรับแบบเปิดและกลไกการตอบสนองที่มีประสิทธิภาพ เราสามารถแปลแนวคิด "ทุกคนเป็นนักแก้ปัญหา" นี้ให้เป็นแนวทางปฏิบัติในชีวิตประจำวันได้

สารละลาย
Solutions
 

Mr. Kim สรุป: "เราไม่ได้นำภาพวาดทางเทคนิคกลับมาเพื่อคัดลอก แต่เป็นสิ่งที่มีคุณค่ามากกว่า - แนวคิดใหม่ การผลิตที่ยอดเยี่ยมเริ่มต้นจากเทคโนโลยีขั้นสูง แต่สิ่งที่ยั่งยืนคือวัฒนธรรมที่อยู่เบื้องหลังเทคโนโลยี"

 

ข้อความนี้รวบรวมความจริงที่สำคัญของการผลิต การเปลี่ยนแปลงของ VKE จากการผลิตไปสู่การผลิตที่มีคุณภาพนั้นสร้างขึ้นจากความทุ่มเทของสมาชิกแต่ละคนในรายละเอียด การยึดมั่นในมาตรฐาน และความหลงใหลในการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง